В Scrum Учителят гарантира, че екипът за развитие има срещата, но екипът за развитие е отговорен за провеждането на Ежедневен Scrum. В Scrum Учителят учи екипа за развитие да поддържа Ежедневен Scrum в рамките на 15-минутния срок.
Освен това, Собственикът на продукта посещава ли ежедневната сбирка?
В ежедневно stand-up е замислен като среща за синхронизация и координация, а не среща за състоянието, и Собственик на продукта няма активна роля в него. В Собственик на продукта (PO) е добре дошъл присъстват за да слуша и наблюдава, като Scrum процеси Трябва винаги да бъде прозрачен, но ПО може да не взаимодейства.
Второ, кой е отговорен за създаването на определението за готово? 3 отговора. Да, The Определение на Готово е създадена от екипа на Scrum. Критериите за приемане са създадена от Собственика на продукта. Те са ортогонални понятия, но и двете трябва да бъдат удовлетворени, за да завършите една история.
Хората също така питат кой решава скъм майстора?
В скрам майстор е човекът от екипа, който отговаря за управлението на процеса и само на процеса. Те не участват във вземането на решения, но действат като лодестар, за да напътстват екипа през scrum процес с техния опит и експертиза.
Каква е целта на ежедневния стендъп?
В Предназначение от Стани. В ежедневно изправяне е среща за ангажираност и координация за целия екип. Той е предназначен да гарантира, че целият екип е наясно с пречките, какви истории са направени или неизвършени и какви задачи са готови да бъдат изтеглени от списъка със задачи на един член на екипа в списъка със задачи на някой друг.
